Logo lt.emedicalblog.com

Šeimos vartai: Guccis

Šeimos vartai: Guccis
Šeimos vartai: Guccis

Sherilyn Boyd | Redaktorius | E-mail

Video: Šeimos vartai: Guccis

Video: Šeimos vartai: Guccis
Video: RARE Interviews: Maurizio Gucci, Paolo Gucci and Aldo Gucci (English) 2024, Balandis
Anonim

Viena iš sėkmingos šeimos verslo veikimo paslapčių yra suprasti, kaip ją perduoti savo įpėdiniams, nebaigdami verslo mokyklų vadovėlių, kaip pavyzdį, kaip neleisti savo verslo kartu su savo įpėdiniais. Tai nėra taip paprasta, kaip skamba.

Image
Image

Krepšys žmogus

Ketvirtajame dešimtmetyje jaunasis itališkas vyras Guccio Gucci šoktelėjo už Anglijos krovinių vežėją, kai jo tėvų Florencijos bankrotas buvo bankrutavęs. Londone Gucci surastų darbą savojoje, tada (ir dabar) viename iš išskirtinių viešbučių mieste. Sąskaitos skiriasi priklausomai nuo to, ką jis padarė - jis galėjo būti padavėjas, indaplovė ar staliukas, bet viskas, kas buvo, Gucci buvo sužavėtas visais išmintingais bagažais, kuriuos turtingi žmonės atnešė kartu su jais, kai jie atvyko į viešbutį. Jis suprato, kad elegantiškos odos stenograma, lagaminai ir rankinės yra ne tik funkciniai daiktai. Jie taip pat tarnavo kaip būklės simboliai, perteikę jų savininkų socialinę padėtį pasauliui.

Po keturių metų Gucci grįžo į Florenciją, kur jis atrado darbą odos gaminių pramonėje, vedė ir pradėjo šeimą. Jis praleido metus, mokydamas odos verslą, o po to, 1921 m., Atidarė savo parduotuvę viename iš miesto mėgstamiausių prekybos rajonų. Jis tiekė platų asortimentą prekių, pagamintų Italijoje ir importuotų iš užsienio.

Pažangus dizainas

Gucci metų, stebėdamas viršutinę plotą Savojoje, atsipirko: jis sukūrė įgūdžių, kaip suvokti, kokie turtingi turistai galėtų pirkti. Kai jis negalėjo rasti, ko jis norėjo iš savo tiekėjų, jis sukūrė savo produktus ir samdė vietinius amatininkus, kad juos pagamintų. Jo parduotuvė sukūrė puikų aptarnavimą ir gerai pagamintas, stilingas prekes, parduodamas už prieinamą kainą. Kai jo verslas išaugo, "Gucci" pradėjo prekiauti tik prekėmis, kurias suprojektavo ir pagamino jo firma, ir "Gucci" prabangos prekės ženklas.

"Gucci" vadovavo kompanijai, kuri nešiojo savo vardą daugiau nei 30 metų. Tuo metu, kai jis mirė 1953 m., Šis verslas tapo viena iš išskirtinių dizainerių etikečių Europoje. Sophia Loren priklauso "Gucci" maišeliai; taip pat padarė Elizabeth Taylor, Katharine Hepburn, Monaco princesė Grace ir Jacqueline Bouvier, netrukus susituokę su senatoriumi John F. Kennedy.

Guccio visada pasipriešino plėsti už Italijos ribų, ir tik likus dviem savaitėms iki jo mirties jo sūnus Aldo galiausiai sugebėjo atidaryti parduotuvę Niujorke. Jis padarė tai su 6000 dolerių banko paskola, nes jo tėvas atsisakė jam sumokėti pinigus.

Senojo žmogaus valios skaitymas sukėlė pirmąją Gucci šeimos nemalonę. Tai buvo tada, kai Grimalda kovojo su savo broliais Aldo, Vasco ir Rodolfo dėl bendrovės dalies, tačiau ji prarado.

Įtrūkimai šarme

Aldas tapo Gucci galva; jo broliai Rodolfo ir Vasco dirbo gamyboje ir projektuodavo. Skirtingai nuo senojo žmogaus, Aldo neturėjo jokių abejonių dėl to, kad jis išsiplėtė. Kodėl Gucci laukia, kol užsienio klientai atvyks į Italiją, ar jis manė, kad bendrovė galėtų eiti į juos? Per praėjusius metus "Aldo" atidarė "Gucci" parduotuves Londone, Paryžiuje, Tokijuje, Honkonge ir kituose pasaulio miestuose. Jis taip pat pridūrė naujas produktų linijas, įskaitant dizainerių batus, gatavus drabužius, laikrodžius, kvepalus ir mažesnių kainų drobės ir odos gaminių asortimentą, kuris įmonei suteikė šimtus milijonų dolerių.
Aldas tapo Gucci galva; jo broliai Rodolfo ir Vasco dirbo gamyboje ir projektuodavo. Skirtingai nuo senojo žmogaus, Aldo neturėjo jokių abejonių dėl to, kad jis išsiplėtė. Kodėl Gucci laukia, kol užsienio klientai atvyks į Italiją, ar jis manė, kad bendrovė galėtų eiti į juos? Per praėjusius metus "Aldo" atidarė "Gucci" parduotuves Londone, Paryžiuje, Tokijuje, Honkonge ir kituose pasaulio miestuose. Jis taip pat pridūrė naujas produktų linijas, įskaitant dizainerių batus, gatavus drabužius, laikrodžius, kvepalus ir mažesnių kainų drobės ir odos gaminių asortimentą, kuris įmonei suteikė šimtus milijonų dolerių.

Jis tvirtino Aldą, kad jam priklauso tik trečdalis bendrovės, o jo broliai Vasco ir Rodolfo gavo du trečdalius pelno, kuriam jis labiausiai atsakingas už gamybos. "Aldo" situacija "pagerėjo", kai Vasco 1974 m. Mirė be vaiko. Aldas ir Rodolfo nupirko Vasco našlę, padalijo akcijas ir tapo 50/50 savininkėmis. Rodolfo laikė savo akcijas likusiam jo gyvenimui, o Aldo kiekvienam iš savo trijų sūnų davė 3,3 proc. Verslo, palikdamas jam 40 proc. Mažumos akcijų. Tačiau jis vis dar valdė kompaniją, o pusė jos pelno nuėjo į savo šeimos pusę.

Atotrūkis tarp kartų

Aldo ir Rodolfo turėjo skirtumų, tačiau jiems pavyko susiburti. Nebuvo, kol jų vaikai atėjo į nuotrauką 1970-aisiais, kad Gucci problemos tikrai prasidėjo. Didžiausias nerimą keliantis dalykas: Aldo sūnus Paolo, vienas iš labiausiai kūrybingų Gucci klano narių … ir vienas iš sunkiausių su ja. Paolo susidūrė su savo tėvu ir jo dėdė: jis norėjo pradėti visai naują dizainerio etiketę kompanijoje, vienoje su savo parduotuvėmis ir nukreipta į daug jaunesnę demografiją. Aldas ir Rodolfo pasakė "ne" ir nuleido jį į nepatogiai mažą vaidmenį. Jis neveikė. 1980 m. Paolo slapta pradėjo savo dizainerio etiketę, nepasakodamas Aldo ar Rodolfo. Kai jie sužinojo, jie jį atleido ir paskui apkaltino, kad jo nenaudotų Gucci vardo versle.

"Paolo" nebe dirbęs "Gucci", bet vis tiek jam priklausė 3,3 proc. Bendrovės akcijų. Tai suteikė jam teisę dalyvauti valdybos posėdžiuose ir paklausti nepatogių klausimų apie tai, kaip Aldas per daugelį metų valdė Gucci finansus (ir padėjo save skirti milijonams įmonių lėšų). Daugiau nei vienas valdybos posėdis baigėsi fizine kova. Paolo net pateikė dokumentus JAV teismui, kuriame buvo aišku, kaip Aldo sukčiavo JAV vyriausybę iš 7 milijonų JAV dolerių mokesčių.

Galų gale Aldo tarnavo federaliniame kalėjime už mokesčių vengimą, tačiau tai nebuvo vienintelis pažeminimas, kurį jis patyrė savo sūnaus rankose. Nors "Aldo" turėjo tik 40 proc. "Gucci" akcijų, jis vis dar valdė verslą, ir kol jo brolis Rodolfo buvo gyvas, Aldo niekada neturėjo nerimauti dėl to, kad prarado kontrolę. Tai pasikeitė, kai Rodolfo mirė 1983 m., Kai jam buvo 71 metai, o jo 50 proc. Palikuonis buvo perduotas jo vieninteliam vaikui ir įpėdiniui Mauriziui.

Tai yra mano malonumas

Kaip ir jo pusbrolis Paolo, Maurizio norėjo pakeisti Gucci. 1980-ųjų pradžioje bendrovė gavo didelį pelną, tačiau tai padarė tai išskirtinio įvaizdžio sąskaita. Anksčiau buvo dienų, kai Gucci buvo susijęs su Jackie Kennedy ir Princess Grace. Dabar, dėka milžiniškos sėkmės Gucci pigesnės, masinės parduodamos odos ir audinio krepšelių linijos, parduodamos ne tik Gucci parduotuvėse, bet ir beveik bet kurioje mažmeninės prekybos parduotuvėje, norinčios jas tiekti, šis prekės ženklas tapo lipni piktnaudžiavimo piktograma. "Gucci" krepšiai buvo tokie dalykai, kuriuos turistai, juppiai ir pimpai nupirko prekybos centre, oro uoste ar net vaistinėje.
Kaip ir jo pusbrolis Paolo, Maurizio norėjo pakeisti Gucci. 1980-ųjų pradžioje bendrovė gavo didelį pelną, tačiau tai padarė tai išskirtinio įvaizdžio sąskaita. Anksčiau buvo dienų, kai Gucci buvo susijęs su Jackie Kennedy ir Princess Grace. Dabar, dėka milžiniškos sėkmės Gucci pigesnės, masinės parduodamos odos ir audinio krepšelių linijos, parduodamos ne tik Gucci parduotuvėse, bet ir beveik bet kurioje mažmeninės prekybos parduotuvėje, norinčios jas tiekti, šis prekės ženklas tapo lipni piktnaudžiavimo piktograma. "Gucci" krepšiai buvo tokie dalykai, kuriuos turistai, juppiai ir pimpai nupirko prekybos centre, oro uoste ar net vaistinėje.

Maurizijus norėjo atkurti "Gucci" išblukusią blizgesį, tačiau po 30 metų vairuotojui jo dėdė Aldo nieko neišaukojo net iš didžiausio bendrovės akcininko, ypač tuo metu, kai Gucci pelnė daugiau nei 50 milijonų JAV dolerių per metus, dauguma iš produktų, kuriuos Maurizijus norėjo atsikratyti.

Susitarkime

1984 m. Vasarą Maurizio ir Paolo susitarė: Paolo balsuotų savo akcijomis su Maurizio, suteikdamas jam galimybę kontroliuoti "Gucci". Savo ruožtu Maurizio pažadėjo išpirkti savo pusbrolio 3,3 proc. Akcijų už 22 milijonus dolerių, suteikdamas Paolo pinigus, kuriuos jam reikėjo bankrotuoti savo dizainerių prekių kompanijai. Kitą rugsėjį pusbrolius suplanavo savo planą, išlaisvindamas Aldą iš savo galios. Jie pasiūlė leisti jam pasilikti žiūrovų vaidmenyje, tačiau, kai Aldas bandė atsigręžti, jis buvo visiškai išmestas iš bendrovės.

Maurizio ir Paolo sandoris išsiskyrė praėjus vos dviem mėnesiams, kol Maurizio galėjo paimti rankas ant Paolo akcijų. Paolo pasuko Maurizio Italijos valdžios institucijoms už paveldėjimo mokesčių sukčiavimą, priversdamas Mauriciją pabėgti į Šveicariją, kad būtų išvengta arešto. Maurizio išsprendė savo mokesčių problemas, nesikreipdamas į kalėjimą, tačiau Aldas, Paolo ir Paolo broliai toliau kovojo prieš jį už bendrovės kontrolę.

Maurizio įsitikinęs, kad vienintelis būdas, kuriuo jis kada nors nori turėti laisvą ranką "Gucci", buvo išpirkti savo artimuosius. Jis neturėjo pinigų tai padaryti pats, todėl jis pradėjo ieškoti išorės investuotojo. 1987 m. Jis surado vieną: "Investcorp", Bahreino investicinį banką, kuris sutiko pirkti akcijas. Pirmiausia Paolo pardavė, o po jo - broliai, o vėliau - Aldo, kuris 1989 m. Balandžio mėn. Pardavė savo akcijas.

Bukas ir bukesnis

Maurizio galiausiai galėjo laisvai paleisti "Gucci", kaip jis to suprato, ir dabar Paolo turėjo pinigų, kurių jam reikia, norint gauti savo dizainerio etiketę nuo žemės. Nei pusbrolis neliko ilgai. Paolo buvo pirmasis, kuris nesėkmingai: pasitelkdamas dideles gyvenimo ir nekompetentingus verslo sprendimus, jam pavyko sušvelninti 40 mln. 1993 m. Jis pateikė bankroto bylą, todėl sugriovė, kad net negalėjo sumokėti telefono sąskaitos, jau nekalbant apie daugiau kaip 350 000 dolerių už nugaros alimentus ir vaiko išlaikymą, kurį jis privalėjo sumokėti savo buvusiai žmonai. Kai jis mirė nuo kepenų nepakankamumo 1995 m., Kai 64 metų amžiaus, bendrovė "Gucci" nusipirko teises į jo vardą iš bankroto bylos.

Maurizio nekaupė daug geresnių: jo instinktai apie Gucci grįžimą į jo šlovės dienas buvo geri, tačiau jis nužudė daugelį labiausiai pelningų produktų linijų kompanijose, kol jiems nebuvo ką nors naujo. Jo parduotuvių parduotuvės yra tuščios, o jo kasos - kraujuojančios grynųjų pinigų. 1991 m. Pabaigoje Gucci turėjo neigiamą grynąją vertę 17,3 milijono dolerių ir prarado 30 milijonų JAV dolerių per metus.

Žemyn einanti spiralė

Gali būti, kad nė vienas iš to nebūtų grasinęs Maurizio pasipriešinti "Gucci", jei tuo pačiu metu jis taip pat nepasiekė 40 milijonų JAV dolerių asmeninėms skoloms, kai jis valdo kompaniją į žemę. Maurizio savo "Gucci" akcijas naudojo kaip asmeninių paskolų įkaitą, o dabar, kai bendrovė prarado pinigus, jis neturėjo pajamų … ir jokiu būdu negalėjo sumokėti savo skolų. "Investcorp" buvo vienintelis dalykas, dėl kurio bendrovė išliko, tačiau jau seniai prarado tikėjimą Maurizio sugebėjimais. Ji atsisakė siurbti daugiau pinigų į Gucci, kol jis nebebuvo.

"Gucci" buvo mažiau nei 48 dienos nuo durų uždarymo ir turtas parduotas aukcione, kai Maurizio, kuris pats beveik bankrutuoja dėl asmeninių skolų nemokėjimo, atsisakė kovos ir pardavė 50 proc. "Investcorp" akcijų. Pirmą kartą nuo 1921 m. Gucci nebuvo Gucci, ir tikriausiai niekada nebus.

Iš pelenų

Tai liudija Gucci prekės ženklo stiprią, kad kai Maurizio Gucci buvo pakeistas kompetentingu valdymu, bendrovė penkerius metus sugebėjo ištaisyti užmirštą įvaizdį ir užfiksuoti daugiau kaip 1 milijardą JAV dolerių per metus. Maurizio nebuvo taip pasisekė: 1995 m. Tais pačiais metais, kai Gucci viešai lankėsi, Milane jį nužudė smūgio žmogus, kurį jo buvusi žmona samdo. Ji tarnauja 29 metams bausme už nužudymą.

Rekomenduojamas: